2009年度学校行政工作报告
校长 杨云逸
各位代表：大家好！
下面我代表校长室作行政工作报告，请审议。
一、2009年工作回顾
2009年，我们全校上下同心同德，团结拼搏，较好地实现了第二轮主动发展规划的既定目标，主要表现为以下十大亮点：
1、精神引领，浓厚文化氛围
学校文化建设成果成为师生发展的精神动力。
“尚德图远，美誉以广”校训、“让学生收获成功”理念和“厚德、臻善、弘美、尚新”校风构成了学校文化的核心，“精业务、肯吃苦、会协作、讲奉献”的“洛高教师精神”和“有理想、守纪律、会学习、能发展”的“洛高学生精神”成为积极向上、适应时代发展的学校主流文化，“让每一堵墙说话”的文化氛围初步形成。
2、主动发展，坚持依法办学
09年下半年，我省出台了一批实施素质教育的刚性措施，省、市、区加大了增效减负督查力度。我校坚持依法办学，实施主动发展，适时提出“让德育成为学校发展的第一生产力”、“用教师的勤奋和智慧实现学生的增效减负”的发展措施，收到实效，也受到上级的充分肯定；同时，我们建立和完善了一批有利于激励教职工爱岗敬业、有利于优秀人才培养和发展成长、有利于实现学校目标的新制度，这些制度已经被区内多所学校借鉴运用。
3、抓住关键，教师提升水平
以“让教师享受职业幸福”为核心，通过“个人钻研、同伴互助、专家引领”的模式和青年教师教学技能大赛、优质课展示等手段帮助教师获得发展，以“打造优质教师群体”。
目前，我校教师队伍精神面貌好，“洛高教师精神”越来越成为教师的自觉追求；教学水平极大提高，区级和校级公开课优课率大幅提高；涌现出一批优秀青年教师，有的已经成长为本学科的教学骨干和带头人；教师技术职务、学历进修和专业荣誉提高人数增加快，新增中学高级教师9名，一级教师14名，市级教学能手、教坛新秀10名，在读教育硕士8名。
可以说，我们离“建设一支师德高尚、业务精良、具有团队精神和创新意识的教师队伍”的阶段目标又接近一大步。
4、创新德育，扩大增效领域
我们认识到当前学生发展、学校发展尚可开发的最大空间是德育领域，因而，确立了“让德育成为学校发展的第一生产力”意识，构建了以“生命教育”为核心的德育体系，制定并实施“让德育成为学校发展第一生产力”的行动方案，通过公开竞选形式，重建了校学生会和各年级学生分会组织，向“让学生领导学生，让学生管理学生，让学生关心学生，让学生帮助学生，让学生发展学生”的德育目标接近了一大步。
5、把握核心，构建高效课堂
通过课堂教学改革“推进周”、“巩固周”、 “提高周”、优质课堂“展示周”等活动，继续推进“30+15”的课堂教学改革，学生自主、合作和探究学习能力得到培养，学生基础学力和综合素质获得全面提升。在高考继续保持高位发展的情况下，中考成绩也由下游提升至接近中游水平。
6、强化特色，保持高位发展
确立“以艺术特色为龙头，推动学校工作全面提升”的行动策略，一是提高办学档次，学校申报并经常州市教育局推荐为江苏省艺术特色学校，目前正在作接受验收准备；二是进一步加强专业师资队伍建设，形成了由本校优秀教师
7、着眼发展，学生收获成功
以“让学生收获成功”的办学理念为指导，以“励志、怡情、培智”为手段，提升学业成绩，促进了学生发展。
表现为：学生获得自信，有目标，有追求，自觉学习、自我完善气氛浓厚；学业发展水平提高快，09年在生源质量全区第九的情况下，高考本科录取率全区第五；在上级组织的艺术、体育、科技、作文等竞赛中取得优秀成绩；从反馈情况看，升入高校后学生持续发展能力强，入党、获奖学金人数众多，参加工作后工作能力和适应性强。
8、优化保障，改善设备设施
一是完成了师生食堂工程、连廊工程、高中楼厕所改建工程、校园路面白改黑工程、学生宿舍楼及水、电、气改造工程，学校教学生活设施得到全面提升；二是推进了信息化校园工程，学校和教师信息化装备全面更新，提高了信息化水平；三是新辟了健身场所，安装了健身器材，增设了室外乒乓台，更换了篮球架，提高了安全性，丰富了学生课余生活。
9、09高考，再续双赢辉煌
2009年高考，本二以上达线242人，达线率52.38%；录取本科310人，本科录取率67.1%，总录取率接近99%，洑小彬等8位同学录取中央美术学院和中国美术学院；教育局领导不仅给了“既有艺术类尖子名校，又有大面积超产丰收”这样极高的评价，而且带领局中层以上干部参加了我校高三研讨会，这在三星级高中是第一次；我校连续第四年获得区高中教育质量评估两个一等奖。
10、全面提高，获得多项荣誉
我校实施素质教育的做法和成绩赢得了学生和家长的信任，今年我校高一录取分数首次超过三河口中学；
吸引了常州日报、武进日报、江苏教育电视台、武进电视台等媒体，这些媒体的专题报道有力提升了我校的社会美誉度，
还受到各级领导的肯定，获得许多荣誉，主要有：
（1）国家级荣誉二项：教育部 “教育科研先进单位”
中国地理学会“地理科普教育基地”
（2）省级荣誉二项： 教育厅“健康教育知识竞赛优秀组织奖”
关工委等“歌唱祖国”电视大赛二等奖
（3）市级荣誉五项：包括市级文明单位、市平安学校、市生态园林单位、市先进军训学校、市冬季长跑活动优秀学校
另外，我校还获得文明单位、平安校园等综合类、行风建设达标单位等管理类、工作目标考核一等奖等工会类、高考两个一等奖等教学类、基础建设“三星级单位”等团队类区级荣誉多项。
二、2010年工作重点
圆满的2009让我们充满信心，即将到来到2010让我们充满期待。展望新的一年，我们要取得新成绩、实现新跨越，我们必须付出更多的心血和汗水，突破口主要有以下几个方面。
1、学校发展更加科学
要对学校校训和理念进行再学习、再思考，要结合第二轮发展规划的中期评估，全面系统地检查办学目标的达成情况，反思工作的疏漏和缺失，制定更加科学的目标和措施，实现学校的科学发展。
2、管理制度更加严密
2010年，高中部将执行绩效工资，校行政将抓住这一契机，对学校原有管理制度进行全面彻底的清理，废旧立新，力求建立起全覆盖、可操作、公平合理的学校内部管理制度体系；
3、行动方案更加高效
本学期，我校制定并开始实施德育和教学两个增效减负的行动方案，收到一定效果。政教部门和教务部门要结合年度总结，认真梳理方案执行一个学期来发现的问题和漏洞，完善方案，使之更加可行而高效，使之成为我校实现新突破的两大利器；
各位代表，同志们，回首2009，我们认准了方向，把握了机遇，克服了困难，取得了巨大的成绩，获得了极高的赞誉；展望2010，机遇与挑战并存，压力与信心同在。为了学校的发展、为了学生和家长们的重托、为了各级领导和社会各界的期盼，让我们携起手来，负重奋进，共同开创学校工作新境界！
谢谢！
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